Von Karen Pantinas
Juni 2022Lesezeit: 2 Minuten
UNTERNEHMEN MIT REMOTE-FIRST-ANSATZ – 14. Juni 2022 – Globalization Partners (G-P), die führende Globale Beschäftigungsplattform™, die Unternehmen dabei unterstützt, schnell, einfach und regelkonform jeden überall einzustellen, stellte heute Umfrageergebnisse vor, die zeigen, dass mehr als sieben von zehn CFOs (72 %) sich aufgrund steigender Löhne um ihre Wettbewerbsfähigkeit Sorgen machen. Zu den weiteren größten Herausforderungen zählen Lieferkettenunterbrechungen (29 %), Fachkräftemangel (23 %) und das weltpolitische Geschehen (18 %).
Die Ergebnisse aus der vierten alljährlichen CFO-Umfrage von Globalization Partners zeigen, dass CFOs allen Bedenken zum Trotz überraschend optimistisch hinsichtlich ihres Wachstums bleiben und dass 83 % der Ansicht sind, dass ihre langfristigen Pläne auf der Expansion in neue Länder basieren werden (gegenüber 2 % aus dem Vorjahr). „In herausfordernden Zeiten möchten CFOs ermitteln, wie sie Dinge anders machen können, wodurch neue Ideen hinsichtlich des zukünftigen Wachstums entstehen“, erklärt Simone Nardi, Globalization Partners’ Chief Financial Officer. „Die Expansion in neue Märkte, um Talente und Chancen zu suchen, ebnet den Weg für kontinuierliches Wachstum zu geringeren Kosten und Risiken.“
Der Ort, an den sie ihre internationalen Expansionsbemühungen konzentrieren möchten: einer von drei CFOs (33 % in den nächsten 12-18 Monaten und 37 % in den nächsten fünf Jahren) gibt an, dass der Fokus der internationalen Expansionsbemühungen des Unternehmens auf dem Vereinigten Königreich liege. „Diese Daten entsprechen unseren Beobachtungen bei unseren Kunden“, fährt Nardi fort. „Tatsächlich stellen wir fest, dass nicht nur das Vereinigte Königreich eine beliebte geografische Region ist, um zu expandieren und Talente einzustellen, sondern dass Unternehmen auch in Ländern wie Indien, Kanada und Brasilien nach seltenen Technologietalenten suchen.
Die Umfrage zeigt auch, dass 78 % der CFOs weltweit das langfristige Halten von Talenten Probleme bereitet, weswegen sie Mitarbeitern über Remote-First- und Hybrid-Arbeitsansätze mehr Flexibilität bieten. Den Daten zufolge:
● Gibt mehr als die Hälfte aller CFOs (53 %) an, dass ihre Mitarbeiterbindungsstrategie in den nächsten 12-18 Monaten erweiterte Sozialleistungen, darunter flexible Arbeitsverhältnisse beinhalten soll.
● Stimmen mehr als neun von zehn CFOs (91 %) zu, dass es besser sei, Mitarbeiter am Ort ihrer Wahl arbeiten zu lassen, als Stellen neu besetzen zu müssen, und dass dies auch die bevorzugte Talentstrategie von wichtigen Interessensgruppen sei.
● Erklärt fast die Hälfte aller CFOs (47 %), dass die Talentstrategie ihres Unternehmens auf einem hybriden Arbeitsplatz basiere.
„Die Gelegenheit für globale Expansion ist derzeit interessanter denn je“, meint Nardi. „Und jetzt ist es an der Zeit, dahingehend umzudenken, inwiefern ungünstige Bedingungen auf einem Markt oder in einer Region eine Chance auf einem anderen Markt bzw. einer anderen Region bedeuten können und wie diese erfrischende Perspektive dabei helfen kann, zukünftig ein stärkeres Unternehmen aufzubauen.“
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