Di Karen Pantinas
giugno 2022Tempo di lettura: 2 minuti
AZIENDA REMOTE-FIRST - 14 giugno 2022 - Globalization Partners (G-P), la Global Employment Platform™ LEADER che rende veloce, semplice e conforme alle aziende l’assunzione di chiunque, ovunque, ha annunciato oggi una ricerca CFO secondo la quale più di sette CFO su dieci (72%) si preoccupano di non poter essere competitivi per l’aumento degli stipendi. Altre sfide principali includono l’interruzione della catena di approvvigionamento (29%), la carenza di talenti (23%) e gli affari globali (18%).
I risultati del quarto sondaggio annuale sui CFO di Globalization Partners mostrano che, anche se ci sono delle preoccupazioni, i CFO rimangono sorprendentemente ottimisti sulla ripresa della crescita e che il (83%) ritiene che i propri piani a lungo termine scaturiranno dall’espansione in nuovi Paesi (fino al 2% dallo scorso anno). “In tempi difficili, i CFO cercano di determinare come poter fare le cose in modo diverso e, di conseguenza, far emergere nuove idee sulla crescita futura“ ha dichiarato Simone Nardi, direttore finanziario di Globalization Partners. “Espandersi in nuovi mercati per trovare talenti e opportunità offre un percorso per una crescita continua a fronte di costi e rischi ridotti”.
Il luogo in cui vogliono concentrare i loro sforzi di espansione internazionale: un direttore finanziario su tre (il 33% nei prossimi 12-18 mesi e il 37% nei prossimi cinque anni) riferisce che il fulcro dell’espansione internazionale della propria azienda è il Regno Unito. “Questi dati corrispondono a ciò che stiamo osservando dei nostri clienti”, ha proseguito Nardi. “In effetti, stiamo scoprendo che oltre al Regno Unito, area geografica di primo piano per l’espansione e l’assunzione di talenti, ci sono altre regioni in cui le aziende possono assumere talenti tecnologici difficili da trovare, come India, Canada e Brasile.
La ricerca ha rivelato anche che il 78% dei direttori finanziari di tutto il mondo afferma che mantenere il talento è una delle principali preoccupazioni e, di conseguenza, stiamo offrendo maggiore flessibilità ai dipendenti attraverso il lavoro da remoto e ibrido. I dati mostrano che:
● Più della metà dei direttori finanziari (53%) dichiara che la propria strategia di fidelizzazione dei prossimi 12-18 mesi espanderà i benefit, compresi gli accordi di lavoro flessibile
● Più di nove CFO su dieci (91%) concordano sul fatto che consentire ai dipendenti di lavorare dove desiderano, anziché in un luogo fisico prestabilito, è la strategia per i talenti preferita dai principali stakeholder
● Quasi la metà dei CFO (47%) afferma che la strategia per i talenti della propria aziende si basa su un ambiente di lavoro ibrido
“L'opportunità di un’espansione globale è più interessante che mai”, dichiara Nardi. “E questo è il momento di pensare in modo diverso a come le avversità in un mercato o in una regione possano significare opportunità in un altro, e come questo tipo di nuova prospettiva può aiutare a costruire un’azienda più forte in futuro”.
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