日本 – 服务提供商模式
Globalization Partners为日本客户(客户)提供咨询和基于项目的服务,通过一名或多名能够满足客户表达的需求的专业人员(专业人员)的协助,确保客户在国内的活动的发展(服务) . Globalization Partners与客户签订合同,以项目为基础提供服务,并指派专业人员提供与这些基于项目的服务相关的帮助。Globalization Partners根据当地劳动法雇佣专业人员,避免客户需要在日本设立分公司或子公司来雇佣员工提供必要的服务。
Globalization Partners为日本客户(客户)提供咨询和基于项目的服务,通过一名或多名专业人员(Professionals)的协助,确保客户在该国的活动发展。.
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Globalization Partners为日本客户(客户)提供咨询和基于项目的服务,通过一名或多名能够满足客户表达的需求的专业人员(专业人员)的协助,确保客户在国内的活动的发展(服务) . Globalization Partners与客户签订合同,以项目为基础提供服务,并指派专业人员提供与这些基于项目的服务相关的帮助。Globalization Partners根据当地劳动法雇佣专业人员,避免客户需要在日本设立分公司或子公司来雇佣员工提供必要的服务。
我们的服务提供商模式使客户能够在具有执行此类任务的相关技能和专业知识的指定专业人员的支持和协助下在日本获得必要的服务和完成项目,而客户无需承担法律、人力资源、工资、税收和与在国内建立合法存在和雇用专业人员有关的合规事宜。
日本雇佣法非常注重个人以及保护个人权利。结束聘用相当困难,必须有“社会可接受”的理由。在日本,维持一套管理员工服务条款的“工作规则”至关重要。
在日本,工作规则 (shuugyou kisoku) 规定了大部分的雇佣条款和条件。拥有 10 名或以上员工的雇主必须制定工作规则,并向劳动基准监督署备案。工作规则将构成雇佣合约的一部分,并对诸如工作时间、节假日、结束聘用以及工资等雇佣条款作出规定。我们当地的团队工作规则涵盖了专业人员。
在与日本的员工协商雇佣合约和录用通知书的条款时,牢记日本的以下标准福利可能很有用。
虽然日本劳动基准法没有规定雇佣合约的格式,但日本的雇主必须以书面形式向员工提供某些雇佣条款和条件。雇主可以通过向员工提供书面雇佣合同和/或向员工提供公司“工作规则”(shuugyou kisoku)的副本来满足这一要求。通过Globalization Partners聘用的所有专业人员都已与Globalization Partners签订了当地合规的雇佣合同。
最佳做法是在日语签订一份强有力的雇佣合约,其中阐明员工的薪酬、福利和结束聘用要求的条款。在日本,录用通知书和雇佣合约应始终以日元而非外币说明薪水和任何薪酬金额。
日本的标准工作周从周一开始到周五结束,每周 40 小时,除非与工会或当地员工代表另有约定,否则不得更改。即便有约定,也必须规定最长加班时间。
目前,中小型公司可不遵循上述最后两条加班费率规定。另外,一般而言,对“监督或管理职位的人员或管理机密事务的人员”无加班相关规定。
日本有 16 公共假期,员工在这期间休假,这些公共假期包括:
除了元旦,如果某个节假日适逢星期日,则第二天将被视为节假日。将公共假期指定为休息日不是法律要求,但对于外国雇主的受薪员工不放假是极不寻常的。
在日本,雇主必须为雇佣期满 6 月的员工提供至少 10 天的带薪年假。带薪年假在接下来的 2 年里每年增加 1 天,此后则每年增加 2 天,年假最多为每年 20 天。未被使用的年假将在 2 年后过期。
雇主一般不用为因病因伤缺勤的员工提供带薪休假,除非工作规则或雇佣合约另有规定。
怀孕员工有权在预产期前 6 周内和产后 8 周内休产假。雇主不得让女性员工在产后 8 周内工作,除非同时满足以下两个条件:
除非雇佣合约和工作规则另有规定,否则不要求雇主为休产假的员工支付薪水。
员工有资格享受每个家庭成员最多 93 天的家务假。家务假为无薪假,除非工作规则另有规定。
育儿假:员工有权从产假/陪产假结束后的第二天起至孩子满一岁前一天享受育儿假。在一定条件下,育儿假可以延长至孩子满一岁半这天。
育儿假福利:
1) 分娩一次性补助金 420,000 日元
2) 免缴社会保险费
3) 生育津贴:产假/陪产假期间的工资约为月薪 2/3
4) 育儿假福利:育儿假期间的工资约为月薪 2/3。
在日本,提供安全和谐的工作环境至关重要。法律要求雇主为全体员工提供年度体检。某些工种还可能还要求雇主为员工提供精神压力检查。
一般而言,我们建议在薪水总额的基础上,预算 10%-15% 的福利成本,以分配包括日本福利在内的雇主总成本。
在日本,除了月薪之外,没有法律要求向员工发放奖金。销售员工通常会获得佣金,其结构与美国销售薪酬方案类似。
试用期在日本很普遍,通常为 3 至 6 个月,且不得超过 1 年。在试用期内,如果雇主有客观合理的理由解雇员工,员工可以被解雇,而且解雇不会被视为不合理。在试用期内有效解雇员工被认为比在试用期后更容易。雇主延长试用期的选择必须在工作规则和/或雇佣合约中规定。
在日本,员工受到法律的高度保护。一旦雇用,雇主解雇员工的权利受到严格限制,很难解雇员工。如果解雇缺乏客观合理的理由,并且在一般社会条件下被认为不合适,则解雇将被视为滥用当地法律规定的权利而无效。实际上,雇主很难满足这些要求。结束聘用员工必须有“理由”。
在日本,可接受的结束聘用理由取决于每个案件的具体情况,但通常包括:
雇主必须至少提前 30 天通知解雇,或提供基本工资以代替通知期限。按照惯例,工作规则会规定,员工必须提前 30 天发出辞职通知。
日本的社会保障体系非常完善。通过社会保障体系,所有人(包括员工)都能获得良好的医疗保险、养老金、失业保险和其他福利。由于政府提供了很好的福利,所以日本雇主较少为员工提供补充保险福利。
日本的社会保障体系里包括雇主和员工共同缴纳的养老金计划。该计划为已经在社会保障系统缴纳费用至少 25 年的员工提供福利。当员工到了 65 岁,就能领到养老金。
日本还有国家全民医疗保健系统。员工通常会获得 4 种基本类型保险:
健康和福利养老保险属于“社会保险”,董事也有权享受。保险费由雇主承担 50%,员工承担 50%。
工伤保险和失业保险属于“劳工保险”,董事也有权享受。雇主负责 100% 的工伤保险以及 50% 以上的失业保险费。
获得诸如工资收入等就业收入者,应缴纳国民收入所得税和地方居民税。国民收入所得税根据收入金额按累进税率征收,而地方居民税按统一税率征收。税率由地方确定。
在日本建立分支机构或子公司来招聘小团队是件耗时、昂贵且复杂的事情。日本劳动法为工作者提供了强有力的保护,这要求非常注重细节并了解当地的最佳做法。Globalization Partners通过Globalization Partners的服务提供商模式使客户在日本开展活动变得轻松而轻松,该模式允许客户获得一名或多名能够满足客户在完成项目或任务时提出的要求的专业人员的协助。我们指派合适的专业人员来促进服务的提供,处理与专业人员有关的所有雇佣、人力资源和工资事宜,同时确保遵守当地法律,免除您设立外国分支机构或子公司以雇用合格劳动力的负担。我们的服务提供商模式让您高枕无忧,让您可以专注于运营公司。
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